MAG15
110720

Adapter votre style de leadership
Novice

Niveau de difficulté

Manager et leader : deux postures, plusieurs styles, un répertoire à maîtriser

  • Description
    • Diriger une équipe d’exploitation exige de passer sans cesse d’une posture à l’autre : organiser, contrôler et corriger d’un côté ; donner le cap, faire adhérer et faire grandir de l’autre. Cette formation permet à chaque participant d’identifier son style naturel de direction, puis d’élargir son répertoire afin de choisir, situation par situation, le style le plus efficace — en plein service, en briefing, en entretien individuel ou en période de tension. Choisir le bon style suppose de lire la situation et les personnes : la journée développe ainsi l’intelligence émotionnelle du responsable — percevoir l’état de son équipe, comprendre ce qui se joue et ajuster sa réponse. Une attention particulière est portée aux jeunes cadres et aux collaborateurs récemment promus, qui doivent asseoir leur légitimité face à une équipe parfois plus expérimentée qu’eux. Le travail se fait sur les situations réelles des participants, avec des formulations concrètes, directement utilisables sur le terrain

  • Dates prévues
      Type        Lieu Date Heure Occupation S'inscrire
      Cours en présentiel Martigny 12/10/2026 09:00 — 17:00
      Places libres
      Réserver
      Cours en présentiel Ce cours peut être organisé sur demande près de chez vous.
      Contactez-nous
      Cours en présentiel Ce cours peut être organisé sur mesure.
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  • Description
    • Diriger une équipe d’exploitation exige de passer sans cesse d’une posture à l’autre : organiser, contrôler et corriger d’un côté ; donner le cap, faire adhérer et faire grandir de l’autre. Cette formation permet à chaque participant d’identifier son style naturel de direction, puis d’élargir son répertoire afin de choisir, situation par situation, le style le plus efficace — en plein service, en briefing, en entretien individuel ou en période de tension. Choisir le bon style suppose de lire la situation et les personnes : la journée développe ainsi l’intelligence émotionnelle du responsable — percevoir l’état de son équipe, comprendre ce qui se joue et ajuster sa réponse. Une attention particulière est portée aux jeunes cadres et aux collaborateurs récemment promus, qui doivent asseoir leur légitimité face à une équipe parfois plus expérimentée qu’eux. Le travail se fait sur les situations réelles des participants, avec des formulations concrètes, directement utilisables sur le terrain

  • Prérequis
    • Aucun.

  • Objectifs d'apprentissage
    • Prendre conscience de son style dominant de direction, élargir son répertoire et savoir choisir le style adapté à chaque situation d’exploitation afin de conduire son équipe avec efficacité et constance.

  • Thème(s) abordé(s) / contenu
      • Distinguer les postures de manager et de leader et savoir alterner entre les deux selon la situation
      • Connaître les différents styles de direction et choisir le plus approprié en fonction du contexte opérationnel et du résultat recherché
      • Adopter un comportement assertif : formuler son opinion, ses attentes et ses décisions avec clarté et fermeté, sans générer de tensions inutiles
      • Développer l’intelligence émotionnelle du responsable : lire l’état de son équipe et choisir son style de direction en conséquence
      • Asseoir sa légitimité de jeune cadre face à une équipe expérimentée : gagner la confiance sans renoncer à l’exigence
      • Utiliser les techniques de coaching du responsable — questionnement, écoute active, feedback — pour développer les compétences et entretenir la motivation de chaque collaborateur
  • Public cible
    • Direction : Oui
      Cadre : Oui
      Collaborateur : Oui
      Collaborateur saisonnier : Non
  • Conditions et tarifs
    • Pour les participants travaillant dans le secteur de l'hébergement et de la restauration du canton du Valais (ritzy*Family), l’écolage est pris en charge, financé par le fonds LHR. Sont payable uniquement les frais de dossier de CHF 50.00/ jour.

      Pour tous les autres participants vous trouvez plus d'informations sur nos tarifs ici.

  • Organisation sur demande
    • Vous souhaitez organiser un séminaire ou workshop dans votre région ou au sein même de votre entreprise? ritzy* vous propose un vaste choix de formations!

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  • Organisation sur mesure
    • Nos formations peuvent être réalisées et dispensées en fonction des problématiques spécifiques de votre établissement ou destination. Nous concevons ensemble le contenu de la formation adapté à vos besoins. Lors d’un entretien final, vous recevrez un feedback de la part de l’intervenant ainsi que des propositions d’autres formations utiles.

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  • Autres formations qui pourraient vous intéresser
  • Témoignages
    • 11/11/2025 - J'ai beaucoup aimé!

      J'ai bien aimé les échanges et de voir les manières différentes de travailler des autres managers. C'est intéressant de pouvoir revoir ses techniques et d'apprendre des nouvelles façons de gérer les équipes!


      11/11/2024 - Daniel est captivant!

      J'ai beaucoup apprécié cette formation qui me sera très utile. Merci à Daniel pour son énergie et sa clareté!


      11/11/2024 - C'est un must have pour tous les managers

      On a reçu une bonne base des théories de leadership et des exemples de mise en pratique. Daniel est incroyable et super engageant.


      17/11/2022 - Adapter votre style de leadership

      Il y a eu des exemples concrets, des échanges constructifs, du vécu. C'était intéressant de faire la différence entre les types de management/leadership à avoir selon les situations.


      01/06/2017 - "Séminare de leadership très instructif! "

      C'était génial! Cela nous a permis de partager nos expériences et d'apprendre des autres sur le plan professionnel et émotionnel. De plus ça m’a permis de me positionner dans les différents styles de leadership-> très instructif!


      C'était génial

      Les interventions de Daniel Charbonnier étaient extraordinaires!


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ritzy* ist eine Hommage an Cäsar Ritz. Beim wohl bekanntesten Walliser Hotelier sind im letzten Jahrhundert alle Noblen der Welt abgestiegen. Er war Hotelier der Könige und König der Hoteliers.

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